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回到1985年，罗布特与查尔斯两位来自加州大学山地亚哥分校的博士，正思索着他们的未来。由于罗布特的博士论文是研究有关雷射光学信息处理，而查尔斯的博士论文则是有关雷射物理，他们过去都曾任职于一家国防工业公司，从事一些运用雷射科技的国防机密项目。例如：运用雷射感应熔解核能，卫星至潜水艇的雷射光通讯等。
有一天，他们在山地亚哥进教的DelMar海滩上休闲，掷飞盘与喝啤酒，讨论未来的前程发展。他们激发极多的创业构想，包括从事快餐经销商的可能性，不过最后决定创业还是应该奠定于自身的专长能力。于是在1986年，他们俩成立了一家名叫西蒙的公司，专门从事Excimer雷射光技术的研究开发。
Excimer雷射光可经由混合两种氧体氮及氟来制造雷射光。将气体注入2呎长的铝管中，并在管子两端施以12000伏特高压，这个电压将以每秒750亿次的方式对气体进行放电，引起氪和氟原子的暂时性结合，所形成的氪氟分子被称为exciteddimmer(已激发的二分子聚合物，因此简称为excimer)。但是当电压拿掉时，这个不稳定分子就会解裂，同时间它将释放出一道0.25微米波长深紫外线雷射光。
1986年，罗布特与查尔斯开始在大学实验室中建立excimer雷射的原型。由于创业初期主要是借用加州大学的研究设备，他们还积欠学校大约二十五万米刀的债务。同时间，西蒙公司也设法自米国国防部争取委托研究资金，以维持公司的营运。在研究过程中他们遭遇许多技术瓶颈，例如，以12000伏特高压放电将会产生每秒上千次的剧烈震动，这时如何使雷射光源能长期稳定的激发，就会是一大技术难题。为了使西蒙公司能够继续运作，罗布特与查尔斯甚至将他们的房屋抵押，以筹措初期的研发资金。
1986年光刻机生产商已经停止使用可见光，而是依靠较短波长的不可见紫外线，热汞气体是1980年代后期使用的主流光源。西蒙公司进入市场的希望在于其技术的发展，并使芯片制造商摆脱热汞气体发出的紫外光的束缚。
罗布特与查尔斯曾短暂地尝试将Excimer雷射光技术应用于医疗设备行业，然后罗布特指出半导体行业应该成为该公司努力的重点，但目前市场上没有哪一家光刻机生产商有这样的需求，再加上他们的技术还不成熟，所以要在这两个领域相遇还需要很多年的时间。
两个难兄难弟就这样东凑西拼的筹集资金坚持到了1988年，这时NSI来了。对，1988年3月20日，袁明在他的新办公室见到了这一对好基友。甫一见面，袁明在他两的身上似乎看见了自己，而罗布特与查尔斯则是有一种见到了校友的感觉！那是钢铁直男们的直觉，每个技术人都能闻到彼此身上执着的味道！
所以谈判很愉快，双方就激光发射器、电能条件、催化物等关键技术问题进行了亲切友好的交谈，以至于到了快要结束时，双方才发现忘了聊投资的事情。很尴尬的匆匆就投资方案聊了聊，哥俩只要有钱做实验，都没意见。最后，敲定NSI以三千万米刀全资收购西蒙公司，改名为西蒙光学仪器公司（简称SOI）。哥俩从他们那简陋的实验室，搬到神童公司高大上的现代化实验室，每年NSI会为SOI提供至少一千万米刀的研究资金，直到SOI有收入为止。
袁明知道现在还用不上SOI的技术，至少也要等大规模集成电路上升到纳米级别，而现在的微米级别还有几年可用。
现在克瑞格已经成为了神童公司的掌门人，他一上台就野心勃勃的清理公司、调整产业结构、精简人员。经过了2个月的整顿，神童公司焕然一新。现在只研发内存和电脑CPU芯片，其他那些乱七八糟的业务全都砍掉了。看似神童公司销售额降低了不少，但无论成本、利润率都提升了。
现在神童公司用的还是GCA公司提供的老式进步式光刻机，故障率高、产量低，只适合内存的生产，不适合CPU芯片的生产。所以袁明让克瑞格从DSE购买了10台PSD2500，这是这个时代最好的光刻机之一，虽然镜头还是蔡司镜头，批量生产芯片会有质量和成品率的问题，但其更好的操纵性和精度，让CPU芯片设计可以采用更高的精度。大家都知道CPU芯片精度越高能耗越低，集成度越大，目前英代尔和神童公司一样还在采用老式进步式光刻机，所以等装备了PSD2500以后，神童公司在CPU芯片的性能上会远远超过英代尔。
到了1988年世界半导体行业因为计算机技术的发展而重新焕发青春，首先的英代尔研发出了新一代的386微处理器，386拥有275，000个晶体管，是早期4004处理器的100多倍。该处理器是一款32位芯片，具有多任务处理能力，也就是说它可以同时运行多种程序，这是一种跨时代的进步。
然后是扶桑国在内存、辅助计算机芯片上大大的超越了米国，内存已经推出了256kb的DRAM，直接导致米国内存厂家的产品积压，英代尔更是直接砍掉了自己的内存部门，只专心生产微处理器。
扶桑国在半导体领域的投入很大，整个八十年代全扶桑根据各个厂家的研发能力，分工合作并成立联盟，统筹产品生产和技术研发，使得扶桑国在半导体方面很快超过了米国！最好的光刻机是尼桑生产的，最好的内存是冬芝的，最好的cpu是NEC的等等！这不得不让人佩服，扶桑人在半导体行业上的战斗力。
扶桑企业在上世纪80年代迅速形成了一个特点，就是其半导体产品价格极为低廉，能向世界任何国家提供相关产品。同时所有企业均能够保证自己的产品使用25年，以这样的条件向世界销售产品，在那个时代没有一家比得上。由此，扶桑企业迅速占领了世界半导体市场。1985年，扶桑与米国企业在半导体生产的市场占有率方面发生了角色的转换：扶桑第一，米国第二。至于欧洲等地企业，其总量在10%以下，几乎不具有市场意义。
这就导致了1985年，米国半导体产业协会开始向米国商务部投诉扶桑半导体产业不正当竞争，要求总统根据301贸易条款解决市场准入和不正当竞争的问题。这也是被扶桑国逼得没有办法了，直接抬出政治手段来，对于半导体行业来说，米国这样的做法才是不正当竞争！
只是谁叫米国有世界最强大的军事力量啦？谁叫扶桑只是人家的小弟啦？1986年米国使用自己在政治、军事及外交方面的绝对力量，逼迫扶桑国签订城下之盟——扶桑米国半导体协定。该协定就是要防止扶桑企业对米国的倾销，但扶桑企业在技术等方面的优势地位不容动摇。
米国就提出了数值目标，要求在扶桑国市场必须有20%的米国半导体产品占有率，扶桑国答应了这个要求。因为技术水平、产品质量摆在那里，硬性规定的市场占有率，不代表米国企业具有优势。扶桑国不知道，米国的这项要求，让米国企业获得了喘息的机会，虽然米国企业在技术方面不能胜人一筹，但如果产品更新换代之后，米国企业就能反扑上来。
扶桑企业以稳坐泰山的架势，持续地为计算机等企业提供低价及25年保质期的产品。然而市场突然发生了变化，手提电脑的出现，对半导体零部件的需求更加旺盛了，米国企业尽管一时还跟不上，但寒国突然蹦出了一个叫“三颗星”的企业，专门生产电脑用半导体。对于三颗星的研发及生产能力，扶桑企业一开始是看不上的，估计用不了多长时间，三颗星那个水平的产品就会被淘汰。扶桑企业对三颗星的绝对轻视，为其后来的失败埋下了伏笔。
袁明这次的布局也就是在学习扶桑国统筹计划的方式，DSE领导光刻机领域，SOI在未来将对DSE起巨大作用；神童公司专注内存和芯片的设计和生产，在计算机高速发展的时代，只要能追上英代尔的步伐，至少能在计算机领域占有一席之地；DSE和神童相互合作将是天作之合！